企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。優秀的企業都有著自己優秀的企業文化，積極向上的企業文化能夠統一員工的行為方式，只有統一的行為才會形成凝聚力，讓企業文化發揮作用，才可以發揮組織和團隊的力量。

8月11日，蕪湖伯特利邀請浙江吉利控股集團原資深副總裁張愛群女士為總部及各分子公司骨干人員開展企業文化培訓。張愛群總在汽車行業工作了50多年，2003年加盟吉利，先后任吉利上海華普汽車有限公司銷售公司總經理、吉利集團總裁助理、吉利流程再造總監和以及集團副總裁兼CIO，參與了經營管理、海外并購、集團發展戰略規劃、企業文化、人力資源體系的建設和發展。

本次培訓采取“云直播”的方式，各分子公司通過線上直播，實時觀看學習。張愛群總以吉利的發展歷程為例，闡述創新發展的重要性，著眼于市場的需求，企業需要敢于迎接挑戰，挑戰抓住了，就是機遇。企業的成功在于不斷創新，不斷實現轉型升級和突破。

“元動力工程”和“快樂經營體”是吉利經營哲學的兩大支柱?！霸獎恿こ獭鳖嵏矀鹘y管理思想，通過領導為員工服務、部門為一線服務、員工考核領導、一線考核部門，來理順員工的氣，凝聚員工的心，把員工的所思所想化為企業的發展動力，提升企業的“元氣”?！翱鞓方洜I體”通過貫徹陽光原則、準確原則、現場原則、分享原則、可持續原則和利他原則等六大經營原則，從而讓員工感受關愛、展現才能、創造價值、獲得成就。“沒有問題是最大的問題，解決問題是根本的問題”，這就是所謂的“問題文化”。所有員工要切實執行，去發現問題、暴露問題，而不是回避問題，大家齊心協力解決問題，才能真正幫助企業成長與發展。發現問題是好事，解決問題是大事，回避問題是蠢事，沒有問題是壞事。

近四個小時的培訓，張愛群總細致、生動的講解，獲得了所有伯特利人的強烈認同，讓大家對企業文化、日常管理有了更深刻、更高層次的理解，現場不時響起陣陣掌聲。古稀之年的張總全程站立，大家紛紛被她的高度敬業精神所感動。